Организация грузоперевозок.

При организации грузоперевозок существуют три определяющих момента: маршрут грузоперевозок, каков характер груза, необходимая скорость доставки.

Сперва разрабатывается несколько видов маршрута, выбирается самый оптимальный. Далее выбирают различные виды транспорта. Различают два вида управления: децентрализованные и централизованные.

При децентрализованном управлении ведущую роль выполняет грузополучатель. Он сам выбирает транспорт для перевозки, организует погрузочно-разгрузочные работы, управляет грузоперевозками. При этом управлении доставка выполняется вовремя и надежно. Но повышается себестоимость перевозки груза.

Централизованные грузоперевозки менее распространены, чем децентрализованные. Чаще всего такой вид управления используют в строительной сфере при доставке строительных материалов. При этом также осуществляется полный контроль качества. Доставка постоянной клиентуре в больших объемах, распределение обязанностей между получателем и доставщиком - характерные черты централизованного управления.

Оба эти методы по своему хороши, но чаще используется первый метод управления грузоперевозками, так как более выгоден и трудоемок.